¿Qué se necesita para iniciar un nuevo negocio de reciclaje de coches?

recibimos muchas llamadas y correos electrónicos de gente que está considerando la idea de comenzar un nuevo negocio de salvamento de autos. He tenido esta historia en mi lista de tareas por hacer durante algún tiempo, pero la he guardado hasta ahora para poder ver cómo les fue a algunos de los nuevos astilleros que abrieron.

El jurado está dentro, y es interesante. Abrir un nuevo negocio no es tan difícil como uno podría pensar, siempre y cuando se hagan ciertas cosas por adelantado. Irónicamente, son las mismas cosas que los operadores actuales necesitan hacer pero, la mayoría de las veces, no lo hacen. Planear el servicio.

Vi a dos personas empezar nuevos planes de abrir un desguace de coches. No tenían planes. Pensaron que era tan simple como comprar autos y vender partes. Se abrieron, tuvieron demasiados empleados, perdieron su dinero inicial y tuvieron dificultades.

No buscaron ayuda, y ambos perdieron más de $100,000 en sus pequeñas pero ambiciosas operaciones. No investigaron nada, no tenían un plan operativo o financiero, y no tenían metas o puntos de referencia. Ambas personas se resistían a gastar dinero en ayuda sofisticada, o ni siquiera lo consideraron.

En uno de los casos, el propietario era un ex-contratista muy exitoso de esta industria. (Se necesita mucho más que capacidad de ventas para tener éxito. De hecho, los “ganadores” de esta historia, excepto uno, no tenían ninguna experiencia.

Ninguno de ellos sabía nada sobre el negocio. Algunos eran listos, otros no tan listos. Algunos tenían mejores actitudes que otros, pero todos compartían la ambición y un saludable deseo de éxito con diferentes grados de madurez. Uno tenía sólo 20 años y el otro 48. Los cuatro buscaron ayuda. Los cuatro tenían planes de negocios de abrir un centro de desguaces de coches, con planes operativos completos y metas financieras, que incluían metas y puntos de referencia.

Empezaron con sistemas sofisticados y refinados que les permitían trabajar con muy pocos empleados. Todos ellos obtuvieron préstamos. Los cuatro obtuvieron beneficios en los primeros 12 meses y lo están haciendo bien, aunque están trabajando duro y siguen cobrando salarios modestos.

Los cuatro gastaron alrededor de $5,000 en desarrollar sus planes con ayuda externa y consultas. No hay nada malo con un patio pequeño, vendiendo entre $40 y $60 mil, ganando entre 15% y 20%, o por lo menos $100,000. Varios aspiran a ser más grandes, otros no.

Mientras nos retorcemos las manos con el cambio y nos aferramos al exceso de empleados que usan sistemas defectuosos (por lo general, sin sistemas) y objetivos financieros y operativos débiles o inexistentes, otros empiezan sin equipaje y lo están haciendo bien.

Empresas de desguaces de coches como https://www.desguaces.eu/ por ejemplo manejan un sistema muy sofisticado para el reciclaje de autos.

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